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华工的精神四--和谐的基础

2011-09-23 18:22:05互联网 【字体:

组织发展,目的性与阶段性都已经达成,是很好的。教育制度摊开来,现在经费要多少?学分要多少?马上就知道,它在系统化跟数据化上可以起到很大的功能,可以做这样的运用,小的向内,家庭可以做的很好;大的向外,可以扩展到不只是国家,天下都有可能。   华严的富贵,有可贵的,也有精彩的,假如只有可贵而没有精彩的,那跟钢铁水泥一样,精彩的是里面的布置,可贵的是纯理论,精彩的是华严讲的「理事圆融」,所以,有可贵也有精彩的,希望各位能够留意到。

  华藏工程展开的时候,其实有两个面度,第一个面度就是相面,在家里推动「家庭华藏工程」,这是最实用的。第二个面度,就是在工作冈位上展开,可以发挥华藏工程统御的能力,其实华藏工程推动它就是会议!原则会议上要表达,除非有很多数据,不然,每个礼拜一次,所有财务数据报表都不难,三、五分钟报告完毕,也很好做纪录,是非常有用及有效的。

  组织发展,目的性与阶段性都已经达成,是很好的。教育制度摊开来,现在经费要多少?学分要多少?马上就知道,它在系统化跟数据化上可以起到很大的功能,可以做这样的运用,小的向内,家庭可以做的很好;大的向外,可以扩展到不只是国家,天下都有可能。像哥本哈根会议那麽多人开会,无效;三五国三五个人,总统先过来,开完会其他国家再次集会,理念很快就能贯彻下去,当一群人在一起吵成一团,到最後就对立了,然後会崩溃。「华藏工程」是国家、天下都可适用的。

  「华藏工程」对於公司、单位团体是非常好用的,几个干部先与董事长谈,讨论完再把一、二级干部集合谈一谈,单位与二级干部就再谈一谈,一个一个下去,大家都会很清楚的,因为不清楚的可以提出来,这就是和谐的基础,也是发展的基础。

  我们有几次要在高雄购置道场都没成,这叫业障。这次看上两栋要选其一,能不能成,就看「华藏工程」与「万人护法」的开展,展不开就完成不了。不要以为我们好大喜功,当时买那个地方大概十五坪,跟人家共用,後来买这里八十坪,有人说「买那麽大干什麽?」落成那天,举办八关斋戒法会仪式,花弄翻、花瓶也打破了,两百多人挤在这里吃饭,就发觉不行了。後来再发现就只有一间办公室是不够用的。第二次在台中购买约一百余坪,比高雄道场大,结果只能建大殿,连办公室、房间也没有。第三次在台北建寺时,放大至三百八十坪,就一群人阵亡了,结果还是太小了,怎麽办呢?这跟当年十大建设一样,不是好大喜功,是有没有远见、有没有视野、有没有胆识呀!

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